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嚴(yán)肅工作紀(jì)律  加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

    2013年2月17日，集團(tuán)總部三樓會(huì)議室召開(kāi)了總部中層及以上干部會(huì)議，趙董事長(zhǎng)在會(huì)上做了重要指示，要求全集團(tuán)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全力推行集團(tuán)化管控及企業(yè)文化建設(shè)。

    春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，“收假”就要“收心”。由于休閑生活與緊張工作之間存在巨大反差，長(zhǎng)假往往容易使人產(chǎn)生惰性。假期驟停，從休閑狀態(tài)進(jìn)入緊張工作，需要有個(gè)適應(yīng)過(guò)程，使人容易產(chǎn)生“節(jié)后綜合癥”。為此，各單位要通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、嚴(yán)格考勤等形式凝聚員工戰(zhàn)斗力，以確保節(jié)后各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。集團(tuán)人力資源部要整肅工作紀(jì)律，對(duì)遲到、早退、缺勤等情況進(jìn)行清理和整頓，對(duì)違反工作紀(jì)律的員工要根據(jù)制度嚴(yán)格處罰。

    一段時(shí)間以來(lái)，中央三令五申要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約。趙董事長(zhǎng)在會(huì)上宣讀了中央發(fā)布的《八項(xiàng)規(guī)定》和《六項(xiàng)禁令》，并結(jié)合公司的實(shí)際，指出了集團(tuán)大吃大喝、公款消費(fèi)、鋪張浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。浪費(fèi)花費(fèi)是不小的，其影響卻是巨大的。為此，趙董事長(zhǎng)要求各產(chǎn)業(yè)板塊、各公司部室改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。內(nèi)部接待嚴(yán)禁大吃大喝、公款?yuàn)蕵?lè)消費(fèi)。集團(tuán)財(cái)務(wù)部、辦公室對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)嚴(yán)重超標(biāo)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)和總結(jié)，并將對(duì)各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，并進(jìn)行認(rèn)真分析研究，制度嚴(yán)格的要更嚴(yán)格，具體的要更具體，不適當(dāng)?shù)囊拚瑘?zhí)行不好的要立即改進(jìn)。

    春節(jié)前，集團(tuán)已經(jīng)下發(fā)了《集團(tuán)管控辦法》，集團(tuán)管控的主要目的不是為了管，而是為了更好的提升集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)的效率，增強(qiáng)各經(jīng)營(yíng)板塊在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的自主性和靈活性，做到管控有效，收放自如。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部作為集團(tuán)管控的主管推動(dòng)部門(mén)，各公司、部室要共同協(xié)作推動(dòng)。目前各個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊任務(wù)非常繁重，需要加強(qiáng)內(nèi)控管理和集團(tuán)管控工作。企業(yè)文化和集團(tuán)管控是公司完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要保障，都需要切實(shí)加強(qiáng)。集團(tuán)人力資源部要做好今年工作的規(guī)劃，要舉行一系列的活動(dòng)來(lái)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，各產(chǎn)業(yè)板塊一定要有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分管和主抓企業(yè)文化建設(shè)，清理有關(guān)的規(guī)章制度，讓制度傳承統(tǒng)一、具體明確，并加強(qiáng)制度的執(zhí)行。